kollegiales coaching
ist eine Form der Praxisberatung für eine Gruppe von Führungskräften mit vergleichbarem Erfahrungshintergrund oder Wirkungskreis. Coaching „auf Augenhöhe“ in der Gruppe nützt die vielfältigen Ressourcen und Kompetenzen der TeilnehmerInnen zur kontinuierlichen Reflexion und Entwicklung kreativer Lösungen in herausfordernden beruflichen Fragestellungen.
Durch die gemeinsamen Treffen entsteht eine Lernplattform, in der die Teilnehmenden unter Anleitung eines erfahrenen Coachs/Moderators eigenständige Coaching- und Beratungskompetenz aufbauen. Mittelfristig wird so eine Kultur der vertrauensvollen Zusammenarbeit und gemeinsamen Werthaltungen im Unternehmen gefördert.
themenbeispiele
- Sicherheit in schwierigen Entscheidungssituationen gewinnen
- tragfähige Vereinbarungen treffen und einfordern
- Strategien entwickeln und umsetzen
- Teamperformance und Zusammenarbeit optimieren
- Konflikte verstehen und lösen
- u.v.m
Setting
organisationsintern, 5 bis max. 8 TeilnehmerInnen, Kick-Off Veranstaltung, regelmäßige Meetings im Abstand von 4-6 Wochen; im Rahmen von Führungskräfte-programmen, in der Change-Begleitung oder zur Transfersicherung nach Workshops oder als eigenständiges Angebot ohne Anbindung an andere Maßnahmen.