Wir sorgen für die Bündelung aller Kräfte in eine gemeinsame Richtung

• Aufbereitung der Grundlagen mittels Portfolios, SWOT-Analysen und Überleitungsmatrizen
• Vision – als Beschreibung des Zukunftsbildes mit Zugkraft
• Strategie – als Handlungsvektoren in den Dimensionen Markt, Mensch, Produkt, Organisation, Finanzen
• Leitbild – als die Leitplanken und Wegweiser für das gemeinsame Tun
• Transformation Map zur Sicherstellung der operativen Umsetzung
• Score Cards für das laufende strategische Controlling
• Begleitung des Prozesses mit Metaphern und analogen Methoden
• Großgruppen-Veranstaltung zur Verankerung von strategischen Veränderungen im Gesamtsystem (Zukunftskonferenzen, RTSC Real Time Strategic Change, etc.)